Mi az a harmadik fél kockázatkezelése (TPRM)?

Elengedhetetlen, hogy tudjuk, mit tesznek a harmadik fél kockázatkezelési (TPRM) eszközei a mai növekvő korban kiberbiztonság kockázatokat.

Ez az oka annak, hogy ez a szószedet-cikk meghatározza a TPRM-et, miért fontos, típusokat, összetevőket és eszközöket és szoftvereket, így láthatja, hogy ez az, amire szüksége van-e az online rendszer részeként. biztonság stratégia. 

A harmadik fél kockázatkezelésének meghatározása

A harmadik fél kockázatkezelése segít a vállalkozásoknak mérni a harmadik felekkel való együttműködés kockázatát. Nyilvántartást vezetnek az összes külső vállalattal folytatott kapcsolataikról, hogy minden szervezettel biztonságosan dolgozhassanak.

Ezt minden olyan külső szállító vagy szolgáltató kockázatának azonosításával, felmérésével és mérséklésével teszik, amellyel kapcsolatba kerülnek. Ezek a vállalatok beszállítókat, vállalkozókat, SaaS-szolgáltatókat és más típusú szolgáltatókat foglalnak magukban.

Miért számít a TPRM?

Tehát miért olyan fontos a TPRM, és miért számít? 

A külső vállalatok számos üzleti kockázatot jelentenek a szolgáltatásaik igénybevételére vonatkozó szerződéseket szerző szervezetek számára. Ezek a kockázatok magukban foglalják Az információk szétdarabolódása jogsértések, amikor az adatokhoz engedély nélkül hozzáférnek, hatósági bírságok a szabályok be nem tartása esetén, valamint időbe és pénzbe kerülő szolgáltatási zavarok. 

A TPRM fontosságát illetően egy másik fontos szempont, hogy harmadik felek még akkor is bevezethetnek sebezhetőséget, ha Ön minden rendszerét biztonságban tartja, mert hozzáférést biztosít számukra adataihoz és a rendszer működéséhez. 

A TPRM egyre jelentősebbé válik számos kapcsolódó területen, mint például a kiberbiztonság, a megfelelőség és a hírnévkezelés. Érdemes tehát megtanulni, mi ez és hogyan kell megvalósítani, ha meg akarod őrizni a biztonságot és a hírnevedet. 

A harmadik felekkel kapcsolatos kockázatok gyakori típusai

A TPRM számos harmadik fél kockázatának kezelésében segít. Alapvető fontosságú, hogy ismerje őket, hogy tisztában legyen velük, és azonosíthassa őket, hogy csökkentse adatainak és jó hírnevének károsodását, és elkerülje a költséges szabályozási bírságokat. 

A leggyakoribb példák a következők: 

• Kiberbiztonsági kockázat
  • Gyakran észre fogja venni ezt a kockázatot, amikor külső cégek véletlenül megengedik, hogy hackerek bejussanak a rendszereibe. Ha nem vigyáz, az ellopott információkhoz, törött eszközökhöz vagy veszélyes számítógépes problémákhoz vezethet.
• Megfelelőségi kockázat
  • Ez a kockázat azt jelenti, hogy egy harmadik fél cég nem követi a fontos törvényeket vagy szabályokat. Ha megszegik ezeket a szabályokat, az Ön vállalkozása is bajba kerülhet, és súlyos jogi következményekkel kell számolnia.
• Működési kockázat
  • Ez akkor fordul elő, ha egy külső cég nem szállít valamit, amire szüksége van. Lelassíthatja munkáját, leállíthatja a fontos feladatokat, vagy zavart okozhat, ami befolyásolja vállalkozása működését.
• Reputációs kockázat
  • Ha egy cég, amellyel együtt dolgozik, valamit rosszul csinál, az emberek az Ön vállalkozását is hibáztathatják. Ez elveszítheti az ügyfelek bizalmát, és megsértheti az emberek véleményét a márkáról.
• Pénzügyi kockázat
  • Ha egy partnercég pénzt veszít, vagy nem tudja kifizetni a tartozását, az árthat az Ön vállalkozásának. Pénzt veszíthet, késedelmet szenvedhet, vagy váratlanul többet költ.

Ismerje meg ezeket a kockázatokat belülről és kívülről, hogy megértse, hogyan működnek, és azonosítsa őket, amikor felmerülnek, hogy megvédje cégét. 

A TPRM program kulcsfontosságú összetevői

Ha ismeri a kulcsfontosságú összetevőit TPRM programmal biztosíthatja, hogy az igényeinek leginkább megfelelőt kapja. 

A TPRM fő összetevői a következők:

• Szállítói kockázatértékelések
  • Ez azt jelenti, hogy ellenőrizni kell, hogy egy vállalat mennyire biztonságos és megbízható, mielőtt velük dolgozna, így vállalkozása védett és erős marad.
• Kellő gondosság és beszállási ellenőrzések
  • A munka megkezdése előtt alaposan át kell tekintenie a vállalat hátterét, szabályait és biztonsági lépéseit, hogy elkerülje a későbbi problémákat.
• Folyamatos megfigyelés
  • Ez azt jelenti, hogy folyamatosan szemmel kell tartania azokat a cégeket, amelyekkel együtt dolgozik, így gyorsan észreveszi a problémákat okozó változásokat.
• Kockázati pontozás és jelentés
  • A vállalatok a kockázatosságuk alapján kapnak pontszámokat, így segítve a csapatot annak eldöntésében, hogy melyikre van szükség több figyelemre vagy cselekvésre.
• Kárelhárítási és elhárítási tervek
  • Ha valami elromlik, ez a terv elmagyarázza, hogy mi a következő lépés, hogy kijavíthassa a problémát, és továbbra is működjön.

Záró gondolatok

A mai összekapcsolt digitális világban a harmadik fél kockázatkezelése (TPRM) már nem opcionális – ez elengedhetetlen. A kiberbiztonságot, a megfelelőséget, a működést, a hírnevet és a pénzügyeket fenyegető veszélyek miatt az erős TPRM-stratégia önbizalmat ad a vállalkozásoknak a növekedéshez és az innovációhoz anélkül, hogy szükségtelen kockázatoknak tennék ki magukat. Akár csak most kezdi el felépíteni a TPRM-programot, akár meg akarja erősíteni a meglévőt, kulcsfontosságú összetevőinek és az általa kezelt kockázattípusoknak a megértése kritikus lépés. A harmadik fél kockázatkezelésének előtérbe helyezésével nemcsak adatait és rendszereit védi, hanem vállalata jövőjét is.